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展硕赴日精益生产之旅推荐方案 ——丰田大师陪您共行精益之旅

作者:本站 来源:本站 时间:2021/12/20 11:39:28 次数:

    “精益生产”源自于日本丰田,其基本思想是以人为中心,坚持绿色发展、尊重员工、持续改善的理念,通过彻底消除浪费,追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约为企业利益相关者创造价值,在全球经济动荡、自然灾害日益频繁、资源稀缺和建设节约型社会等大背景下,越来越多的中国企业开始尝试着推行精益生产,希望运用精益转变企业发展方式,提升企业核心竞争力。

    此行,我们将在导师亲历指导下,学习原汁原味的精益管理思想,提升企业管理者对精益的理解,实现以最优品质、最低成本和最高效率响应市场需求。2018年11月,与我们一同出发,极致之国——日本。


亮点介绍

1、 一流工厂、环保工业园参观、见学——日本丰田企业现场观摩,与日本企业高管的直接交流,充分剖析精益生产精髓。

2、2场精益讲座——42年以上丰田工作经验的原丰田高管亲授,通过现场实际改善案例讲解,贴近实战,让您更容易、更轻松地明白TPS的要领。

3、日本精益道场——与日本本土精益道场零距离接触,亲身体验参与,模拟工厂实际,充分理解精益生产的应用方法,为自身企业导入精益生产做参考借鉴。

4、以落地执行为中心,理论实践相结合。全程工厂参访都是由在丰田工作42年以上专家讲解陪同,亲自参加模拟生产,来提升实战能力。促进企业TPS落地,推动企业持续发展。

推荐行程

出行时间:11月18日  行程时间:7天6晚

参考航班:中国国际航空公司

11月18日 上海⇒福冈  12:10-14:40

11月24日 福冈⇒上海  15:40-16:25

第一天 上海⇒福冈

出行→《寻访孕育出日本工匠精神的文化源泉》

飞行两个多小时之后,到达福冈。

游览九州第一名胜古迹——【太宰府天满宫】

入住酒店,欢迎晚宴。

商务看点:追溯——太宰府天满宫参观

第二天 福冈

模拟演练——《精益生产精髓模拟演练》 (上午2.5H,下午4.5H) 

商务看点:生产过程的在制品管理;不花任何费用提高工作效率及人均产能的方法;QC工具的导入;流水线生产、看板方式、物流等等。

第三天 福冈、别府 

上午:丰田之道讲座——《丰田之道如何去走》

下午:大发发动机工厂——《企业如何与时俱进》

商务看点:快速换模(SMED),看板系统,可视化管理,人才培养,如何实现多品种、小批量生产,广告牌管理,防错装置(Pokayoke),改善提案,安灯,节拍生产,工作友好环境等。

第四天 別府 

上午:欧姆龙工厂参观——《看企业如何让改善成为成长的源泉》

下午:大发汽车组装工厂——《看中小企业如何导入丰田生产方式》

商务看点:在大发的工厂里,大家可以看到在日本一直导入精益生产的中小型企业,如今达到了什么样的高度,中小型企业要如何把丰田的理念导入自己的工厂。

第五天 别府、福冈

上午:讲座——高管的改善《不变的企业取胜之道》

下午:环保工业园参观——《从环保看未来的企业使命》

商务看点:由大野耐一嫡系部下,为您深度揭秘丰田为什么能在经济大潮中一直保持着丰厚利润。

第六天 福冈 

上午:丰田九州工厂——《了解丰田的真实精益生产》

下午:福冈市内观光购物

商务看点:如何实现多品小批量生产,防呆措施、安灯、节拍生产,工作友好环境等。通过参观,结合理论,整体理解TPS。 

第七天 福冈⇒上海

结束研修之旅,全员飞赴上海。

参访知名企业

1、丰田九州工厂——丰田最具有前瞻性的工厂

    丰田九州工厂是1991年丰田集团在丰田发祥地爱知县以外建的第一个工厂,主要产品是丰田顶级车型——雷克萨斯。主要负责多款车型混合生产组装,工厂不光考虑让顾客满意而且还创造让员工满意的工作环境,是丰田最具前瞻性的工厂。

2001年达到无垃圾工厂水准(包括烟盒都分类回收资源再利用)。2017年继2016年连续两年由美国权威J.D.POWER全球市场信息公司评定为世界品质第一。自2001年第一次获得世界品质第一的称号后,已是第5次获得该称号。

从工厂的品质管理、生产环境、品牌形象、环保管理等多角度去思考及领悟,企业该如何迎接新时代的到来,该如何创造世界第一的品质

2、大发汽车组装工厂

    大发中津工厂是生产轻型汽车的工厂,工厂内部主要分为第一车间和第二车间。第一车间主要生产普通汽车和轻型货车,第二车间主要生产轻型汽车。值得一提的是第二车间本着SSC理念,建设轻型汽车生产线时,其占地面积只是第一车间的一半,而产量却不变。大家可以看到在日本一直导入精益生产的中小型企业,如今达到了什么样的高度。

3、大发发动机工厂——丰田样板工厂

    久留米大发工厂是生产大发发动机的工厂,由于大发是制造轻型汽车(卖价低、利润小),所以在大发工厂里,可以说是把丰田生产方式运用得淋漓尽致,几乎彻底排除了生产的浪费。在这里我们可以看到大发是如何导入丰田生产方式理念,又是如何转变成自己的SSC理念的。在Green&Clean方面,取得了优异的成绩,并未所在地区的环保做出了积极贡献。

4、欧姆龙太阳工厂——改善活动推广现场

    日本的一个生产小型零部件的知名企业。在这里我们可以倾听欧姆龙改善推进小组的成员为您讲述他们在“改善”上做了些什么。亲眼看到体现在欧姆龙现场的改善技术。将来,如何把“改善”活动推广到自己的现场中去,是参观欧姆龙的亮点。

另外,此工厂积极做企业市民,为社会做贡献,员工聘请的都是伤残人士,被称为太阳工厂,这也是他的亮点。

5、环保工业园——环境保全的系统管理运用

    从各种废旧的家电制品中回收可再利用材料,然后进行分类再利用的工厂。通过「看·听·摸」,多角度体验日本的资源再利用技术。


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